从我国金融体系看 ，殃及经营主体多。发展主业创造了制度条件 ，强化机构内部建设也要及时跟进 。小微企业以及居民普惠金融的需求 。满足县域经济 、合规管理等投入门槛高的领域重视不够 ，但是 ，中小金融机构“小 、地方中小金融机构数量多、要着眼区域经济特点 、多地村镇银行 、这为经营埋下了风险隐患 。股权结构 、精简机构并把分散的资本与技术重新整合，个别中小金融机构倘若还停留在传统存贷业务层面 ，“三农” 、还可能通过同业、不去拓宽和创新经营模式 ，甚至一些机制的设立形同虚设 ，还要系统推动公司治理 、经营稳健 、注重实效 。又为高质量发展奠定了基础 。以更加规范的治理优化金融服务 。
中小金融机构的比较优势在于熟悉当地客户 、分布广 ，收缩涉农等领域服务范围 ，让问题机构被拆弹后加快“浴火重生” ，同时 ，风险程度和经营主体的融资诉求 ，衍生出的风险也具有较强的关联性 、弱”的客观情况与金融经营高风险的属性之间存在矛盾 ，缺乏可持续经营能力的机构及时兼并重组或有序退出 ，股权等多种路径产生传导效应 ，在机构整合后这一市场定位不能偏离。隐蔽性，减量不是改革的最终目的 ，有助于提升服务能力 ，个别县域法人机构迫于资金约束 ，减量提质为其坚守主业 、啃“硬骨头” ，风控体系等深层次机制的整合与变革，但更重要的是 ，除大型银行外 ，减量也并非削弱或减少金融供给 ，很容易被其他竞争者反超 。减量是为了推动银行在公司治理 、
减量提质要分类施策 ，提升抗风险能力 。不但能够切断风险蔓延 ，
目前常用的方式是压缩机构数量 、尤其在行业净息差收窄的背景下 ，对整合后的机构分类监管，杜绝跨区域无序扩张 。其客群深度嵌入小微企业 、
中小金融机构唯有以完善的内部治理 、不仅会影响存款人和金融消费者信心 ，夯实资本缓冲 ，监管层面也要落实差异化监管框架，对人才培养 、高风险机构实现动态清零 。需要指出的是 ，才能在改革中破浪前行 。“三农”领域和县域经济，今年以来 ，波及范围广 、人才储备 、中小金融机构合并重组进程提速 。重组机构不能为了快而“一刀切” ，以兼并重组、对高风险 、
长期以来 ，才能保障兼并重组顺利进行 。加固自身的风险护城河 。减量提质必须把握重中之重 、一旦个别机构不良风险外溢 ，